Марк Пальчик

Оценка: 5 (1 голос)

+7 495 544-24-54

http://altway.ru/

Марк Пальчик – доктор психологических наук МАПН, доктор физико-математических наук, автор многочисленных публикаций в области теоретической физики и  практической психологии, научный руководитель центра бизнес-консультирования и образования Altway («Альтернативный путь»), бизнес-тренер, автор множества обучающих программ и корпоративных/личностных тренингов. 

В 90-е годы заинтересовался совершенствованием мышления и начал углубленное изучение психологии и психотерапии под руководством известных мастеров. Одним из первых в России стал сертифицированным тренером НЛП. Одновременно продолжал научную деятельность в  области квантовой физикой. Марк Пальчик исследовал духовные традиции, которые рассматривал как необходимую основу для психологической работы. В частности, он знакомился с шаманскими практиками, обучался у даосских и буддийских мастеров, моделировал духовные практики для адаптации их структуры к реалиям и задачам современного человека.

В результате исследований Марком Пальчиком было создано новое направление  в психологическом и бизнес-консультировании — «Квантовый путь познания». Оно позволяет решать широкий круг профессиональных и личных задач. Методики Марка Пальчика запатентованы,  патент в области психофизиологии №2270037 от 22.06.2004.

Подход представлен в книгах автора «Квантовая модель эволюции личности» (2007), «Квантовая природа творческого мышления» (2010), «Реальна ли реальность» (2014).

 

Отзывы о Марк Пальчик

Добавить положительный отзыв

На должности руководителя отдела мне приходится принимать массу важных решений. Раздумывая, правильно ли я поступила, выгодную ли заключила сделку, я очень переживала. Груз ответственности перед командой все больше меня угнетал. Я перестала спать! Днем чувствовала себя вялой и не способной вести переговоры. Коллега рассказал, что уже 6 месяцев занимается практиками трансформации по методу Марка Пальчика.  Я не раздумывая поехала на семинар в Киев к Михаилу и Ирине. Хорошо, что в Украине есть филиал центра Altway. Начав заниматься медитацией, я научилась убирать напряжение и стресс, накопленные за день, наладила сон, чувствую себя бодрее. Планирую обучаться практикам дальше.

Применял практики по методу Марка Пальчика, чтобы проработать негативные переживания, связанные с публичными выступлениями, и научиться не бояться живого общения.   Еще со школы я испытывал стресс, если мне приходилось отвечать у доски, выступать перед аудиторией или находиться в большом коллективе. С возрастом данная проблема усугубилась. Моя природная робость и стеснительность мешали работе, общению с коллегами, ограничивали мое продвижение по карьерной лестнице. Меня удивило, насколько быстро мне удалось решить данную задачу, в рамках первого модуля и поработав индивидуально несколько сессий, моя проблема практически исчезла, я легко и свободно выступил на корпоративном семинаре на 100 человек. Теперь ставлю перед собой новые амбициозные цели и намерен их достичь с помощью практик.

После развода я долгое время была одна, и моей радости не было предела, когда я встретила мужчину, с которым мне захотелось строить отношения. Вскоре мы стали жить вместе и выяснилось, что все не так гладко – ссоры, упреки, непонимание. Отказываться от своего счастья не хотелось, но без помощи извне я бы просто не справилась. Я стала искать инструменты для самостоятельной работы над отношениями, читала литературу, стала понимать причины разногласий, но чего-то не хватало. О практиках Марка Пальчика узнала, прочитав статью об управлении эмоциями. Наконец паззл сложился — чтобы наладить отношения, нужно начинать с себя, прорабатывать свои обиды. Я решила посетить программу. Перемены давались и даются мне достаточно болезненно – слишком долгий негативный опыт я пережила в первом браке. Но понимать друг друга с партнером мы стали значительно лучше. Верю в то, что у нас все получится! Спасибо.

Мы с супругом прожили 16 лет в браке, и я стала замечать, что чувства остывают – он все чаще задерживался на работе, пропала близость и радость общения . Мои попытки обсудить проблемы не увенчались успехом, и я поняла, что без сторонней помощи не обойтись. Узнала о медитативных практиках от подруги, которая давно занимается по методу Марка Пальчика. К моему удивлению, супруг также заинтересовался. Не могу сказать, что изменения давались нам легко, на семинаре и после него нам обоим пришлось учиться брать ответственность за ситуацию в семье, прорабатывать обиды и претензии друг к другу. Но практики определенно помогли нам лучше понимать друг друга и и сохранить отношения.

После того как я получила повышение на работе, я перестала уделять внимание семье, забросила занятия с ребенком. Все это очень давило на меня, вызывало постоянное ощущение вины перед близкими. Узнав о моей проблеме, коллега поделилась впечатлениями о практиках трансформации энергии, которые помогают ей быть эффективной одновременно и в рабочих, и в семейных делах. Так я попала на семинар, которые проводил Марк Пальчик в Екатеринбурге. Сказать, что я в восторге – ничего не сказать! Во время тренинга я осознала причины моих трудностей — мне просто не хватает внутренней силы, но ее можно увеличить и не делать выбор между работой и семьей. Я начала постепенно устранять эти препятствия, самостоятельно практикую, делаю йогу. Надеюсь, что у меня все получится!

Книга Марка Пальчика «Реальна ли реальность» попалась мне в момент, когда я искал выход из непростой ситуации. Я был вынужден переехать в другой город, и мне не удавалось наладить работу на прежнем уровне. Это сильно подрывало мою веру в успех. Прочитав книгу, я понял, что моя сложность не в объективных обстоятельствах, а в моем внутреннем состоянии неуверенности. Я загорелся идеей посетить практический курс обучения медитативным практикам и прошел программу в ЦБО в Екатеринбурге. Практики дают безграничные возможности как работы с сознанием, так и с телом, здоровьем, самочувствием. Через неделю после окончания я сумел заключить выгодный контракт на долгосрочное сотрудничество с надежным поставщиком.

Обыкновенное чудо. Я бы так назвала методику Марка Пальчика. Около 5 лет неудачных попыток зачать ребенка, бесконечные хождения по медицинским клиникам, гормональные уколы, ссоры с мужем. Гинекологи пожимали плечами и предлагали отпустить ситуацию, заняться саморазвитием. Обратилась к занятиям медитацией с командой Марка. Обрела душевный покой, работая над собой ежедневно. Пришло осознание внутренней гармонии. Через полтора года, когда я успокоилась по поводу всех жизненных неудач, у нас родился замечательный сын Глеб. Я счастлива.

При открытии собственной компании я принял на работу, как мне на тот момент казалось, не только квалифицированных специалистов, но и ярких личностей, способных быстро и эффективно справляться с поставленными задачами. Однако все мои усилия по формированию команды не приносили желаемого результата. Чтобы решить эту проблему, я стал посещать семинары Марка Пальчика по развитию лидерских качеств. После нескольких тренингов у Марка и Натальи Жандаровой практики стали ежедневным ритуалом. Рабочий день начинается с йоги и медитации. Только обладая внутренней силой, можно управлять людьми и  совместно достигать успеха. Сейчас я горжусь своей командой и подумываю их тоже обучать практикам.

Хочу искренне поблагодарить Марка Пальчика, отзывы о работе которого я прочитала перед посещением тренинга. Он очень точно помог мне выследить  проблему, которая так долго мешала мне. Спасибо его команде и курсу, пробудившим во мне новые силы буквально с первого дня обучения. Концепция единого духовного пути не основана на какой-либо одной вере, а имеет одну структуру, подходящую для любого человека с любым мировоззрением. Марк научил меня не разделять личную и профессиональную сферу жизни, поэтому теперь я могу в равной степени развиваться и в карьере, и в семье.

Я всегда была очень конфликтным, вспыльчивым человеком, никогда не умела справиться с собой. Практики, которым обучает Марк Пальчик, помогли мне это изменить. Пройдя первый модуль, я научилась не просто контролировать эмоции, я научилась ими управлять благодаря техникам трансформации энергии. То, что раньше давалось с таким трудом, теперь стало даже приносить удовольствие. Вместе с этим контролем пришло и правильное понимание жизни, наладилась жизнь в семье и отношения с коллегами, я научилась стойко выдерживать стрессовые ситуации. Спасибо Марку за то, что он показывает возможности жить по-другому, осознанно.

Я записался на тренинги по методу Марка Пальчика, чтобы повысить свою личную эффективность как руководителя. Учился также у тренера центра Альтвей Натальи Жандаровой, она практикующий руководитель. Понял, что состояние моего бизнеса зависит не только от стараний и успехов команды профессионалов, но в большей мере от меня самого. Но у меня не было знаний о том, как повысить эту самую личную эффективность. Я обращался уже к бизнес-тренерам разным, но, возможно, просто не совпали. А тут полное совпадение — практические методики, и они работают. Смотрю, где силы не хватает в делах, делаю медитацию, трансформирую страх и сила появляется. И это не магия, это труд. Отдачу в бизнесе вижу каждый день.

Я руковожу небольшой консалтинговой компанией, и мой бизнес изначально не был очень удачным. Мы были уже практически на грани закрытия, я была в отчаянии, чего я только не перепробовала. Тупила  в Фейсбуке и наткнулась на страницу центра  Altway, статья была про внутреннюю силу руководителя, о том, что только он сам может управлять компанией через свое внутреннее состояние. Я поняла, что кроме меня мой бизнес никто не спасет, и решила пойти к Марку Пальчику на тренинг. Много чего пришлось в себе изменить с тех пор, оказалось, что я давлю на людей, неправильно даю инструкции, не удерживаю бизнес внутри. Поэтому сотрудники не мотивированы, не хотят трудиться. С тех пор осваиваю медитативные практики, веду на предприятии утренние занятия йогой. Изменения налицо — мы все еще работаем и даже добиваемся довольно хорошей прибыли. Думаю над введением корпоративной программы.

Каталог фирм
Последние отзывы

“Персона Куркино”

Перед корпоративом была в этом салоне - делала маникюр с покрытием гель-лаком и укладку. Записали так, что не ждала ни минуты между мастерами. Укладка - супер, покрытие держалось очень долго!
 
Подробнее

“Первый БИТ”

Здравствуйте, хочу поделиться впечатлениями о работе в франчайзинге «Сраный бит»
Сначала пару слов о компании. «Сраный бит» позиционирует себя как крупный и перспективный франчайзинг, занимающийся разработкой и поддержкой продуктов 1с. У компании действительно большая география, много офисов и со стороны все выглядит весьма солидно.
Теперь, собственно, я расскажу Вам как все устроено на самом деле. С 2012 года я работал в стабильной, крупной организации инженером. Я имел хороший доход, и некоторое количество свободного времени, которое тратил на самообразование. В какой-то момент в рамках занимаемой должности мне стало тесно. С января 2015 я принялся плотно изучать 1с, книжки, курсы, вебинары, делал проект для отдела эк. безопасности. Примерно с лета 2016 я предпринимал робкие попытки найти работу по новой специальности, но нигде не брали из-за отсутствия опыта. И вот январе 2017 я попадаю на собеседование в «Сраный бит».
                На собеседовании меня проводили в переговорную дали тест и анкету.  Анкету и тест я заполнил, стал ждать. Спустя примерно 30 минут я дошел до ресепшен и выяснил что про меня HR просто забыла. Вернулся в переговорную дальше ждать, минут через 20 не спеша приходит HR, мы беседуем, жду непосредственного руководителя еще минут 40 опять беседуем. Сразу скажу, что собеседование проходит из разряда стресс тест, то есть вопросы задают совершенно бестактно, позиционируя себя абсолютными хозяевами положения. Спустя 4 часа я вышел с приглашением на работу.
Дальше хуже. Первыми ласточками -- был отказ ознакомиться с трудовым договором до подписания. То есть прочитаете, когда подписывать будете, отправить мы его Вам не можем. Все же я соглашаюсь работать в «Бите», на свой страх и риск. Увольняюсь с прошлого места работы. Почему договор не дали прочесть я понял, когда его подписывал. В нем указано ставки. Как выяснилось позже бухгалтерия там абсолютно серая, если не черная.
Теперь собственно самое интересное.
О офисе. Офис - большая помойка, материально-техническое оснащение никакое. Маленькие кабинеты, в которых набито по 8 – 10 человек. Кондиционеры не работают, то есть летом работать очень сложно. Ноутбук, который выдают лучше не брать, а работать на своем. Работа, как правило, удаленная, но и тут беда, интернет еле ползает. Постоянные проблемы с обеспечением рабочего процесса, то тонер в принтере кончится, то бумага туалетная.  Про засранную кухню и туалеты вообще молчу. 
                О корпоративной этике. Ей в фирме все пропитано. Плакаты, разговоры, мотивация руководства. Сразу после трудоустройства меня отправили на семинар «Добро пожаловать». Семинар очень напоминал какую-то секту, ведущие с упоением и наиграно позитивно рассказывали какая «Сраный бит» могучая организация, о том, как нам повезло в нее попасть. И что мы жалкие смерды должны быть очень счастливы такой удаче. Далее прочую подобную ладубу в том же духе. Лично у меня данное мероприятие вызвало отрицательные эмоции, так как я считаю, что работаю в первую очередь за деньги, но не как не за идею. Но про деньги нам ничего не говорили.
                Теперь о коллективе. Коллектив молодой. Управление в офисе исключительно неэффективное. Вопросы решаются долго, необходимо постоянно контролировать процесс и подталкивать. В коллективе, как ни странно, присутствуют все признаки дедовщины. Но что интересно уровень измеряется не знаниями и умениями, а продолжительностью работы. Постоянная текучка, мало кто работает больше 4-6 месяцев. По профессиональным качествам коллектив тоже не на высоте. Корпоративным духом здесь и не пахнет, между сотрудниками постоянные склоки. Руководители ведут себя как дети, которые наивно полагают что что-то решают. И все это говно пытаются прикрыть вшивой корпоративной культурой. По ощущениям работаешь не в команде профессионалов, а общаге со студентами, первокурсниками, которые постоянно ноют.
О обучении. Во время собеседования, особое внимание уделяется обучению. Мол мы тебя всему научим, вырастим специалиста. На самом деле никто ничему там не учит. Если есть какие-то вопросы RTFM, никто не хочет вникать в суть проблемы и потому если и что-то советуют вероятнее всего ошибочно. Сама же компания проводит массу курсов, но для своих же сотрудников они платные.
                О рабочем процессе. Его можно охарактеризовать как «Не нае**** - не проживешь». На обмане тут завязано все. Счет за работу выставляется по часовой, условно N рублей\час. В 90% случаев работа завышается в 3-5 раз. Это с условием того что работают новички, которые могут делать работу как угодно долго и как угодно плохо. К клиентам отношение тут как к дойным коровам, которым менеджеры пытаются впарить совершенно не нужные услуги. И с самого начала руководители начитают объяснять, как снять с клиента побольше денег. Процесс протекает следующим образом: Заказ приходит от менеджера к программисту, программист общается с клиентом и диагностирует проблему, менеджер выставляет счет, программист делает свою работу. Все вроде открыто и прозрачно, но тем не менее за выработанными часами приходится пристально следить, потому что они очень легко могут «потеряться». Так же есть приходится ездить на коробки, то есть ездить устанавливать программы к клиенту. При том что оплата работы почасовая, но установка оплачивается намного меньше.
                Теперь о итогах. Я продержался в «Сраном бите» с четыре месяца. Сразу скажу в первый месяц заработать там ничего не удастся потому что приходиться готовиться и сдавать сертификационные экзамены 1с в моем случае это было Бухгалтерия проф и спец. В жизни же это бессмысленно, так как никаких реальных знаний они не подтверждают. В итоге за 4 месяца мне удалось заработаться 40.000 рублей.  Все это время доблестное руководство рассказывало сказки что еще немного еще чуть-чуть и посыпается денежный дождь, по факту работы просто не было. Когда я увольнялся и поехал в ЦО, мне на подпись дали кучу документов в которых значилось что я был о отгулах по три - четыре дня, то есть по их бухгалтерии выходило что я отработал из четырех месяцев от силы месяц. Коллега, который работает там почти год получает такие же копейки, как и в начале.
ТАК ЧТО, ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ, ЕСЛИ ВЫ НЕ ХОТИТЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ НЕ СВЯЗЫВАЙТЕСЬ С «СРАНЫМ БИТОМ»
P.S. Я написал эту статью на основе собственного опыта, с целью предостеречь от повторения моей ошибки. Это моя маленькая месть)))
Подробнее

“Кликавиа тикет ООО”

Почти всегда покупаю чартеры, чтобы сэкономить и уже давно познакомился с кликавиа. Очень хороший сервис, самое отличное, что всегда есть наличие нужных билетов. Рекомендую
Подробнее
Облако тегов

Добавление компании

Максимальный размер файла: 100 КБ.
Разрешённые типы файлов: png gif jpg jpeg.
Пишите оригинальные тексты, если хотите, чтобы страница вашей компании находилась в поисковиках.

Вертикальные вкладки