Ой-Ли
Оценка 4.8 из 5
Телекоммуникации, ИТРазработка программного обеспечения
115419, Москва, пр. Рощинский 2-Й, д. 8 офис 1110, эт. 11
Похожие компании
ООО СТРОЙЛИДЕР
Город: Москва
Адрес: 143395, Московская область, Наро-Фоминский район, деревня Алабино, дом 70
Телефон: 89771658051
Сайт: mskgbi.com
Email: [email protected]
ЖБИ МСК производит продукцию анализируя ваши потребности, такой подход помогает выпускать изделия по низким ценам, предлагать скидки для...
Федеральный Лицензионный Центр при Росстрое в г. Москве Филиал Мосстройлицензия фгу флц
Адрес: 117393, Москва, ул. Академика Пилюгина, д. 14 к2
Отзывы (23)
Отправил РОПа на курсы к Екатерине Уколовой. Так тот за три месяца весь отдел продаж поменял. И наконец-то мы заработали. Рост оборота уже 76%! Менеджеры из-за новой системы мотивации работают исключительно на результат. И все у нас теперь автоматизировано – удобно!
Для увеличения продаж достаточно только правильно внедрить кейс Oy-Li. Обойдусь без конкретных деталей – тут индивидуально все. Поделюсь своим результатом – прирост продаж к прошлому году порядка 61%. Фантастика правда!
Я искренне восхищаюсь Екатериной Уколовой и как человеком, и как специалистом. Я проходила у нее в компании Oy-li курс Отдел продаж под ключ (тариф все включено). Екатерина дает не просто практические знания, а целую систему перестройки и организации отдела продаж современной фирмы. Результат просто поражает. Моя компания подняла уровень продаж в первый месяц на 62 процента! Я даже не вижу смысла говорить о стоимости курсов после такого результата. Я очень довольна и рада знакомству с Екатериной.
Хочу сказать компании Ой-ли большое спасибо! Курс Отдел продаж под ключ я прошел не зря, хотя сильно сомневался стоит ли платить немаленькие деньги. Полученные знания, мои личные усилия и помощь эксперта дали отличные результаты. Кстати приобрел новые полезные знакомства. Могу еще добавить, что общение с Екатериной Уколовой неслабо мотивирует. Очень харизматичная женщина.
Слушаю вебинары Екатерины Уколовой и не пропускаю выпуски шифра продаж уже полгода. Месяц назад вернулась с обучения по тарифу бизнес в академии ой ли. Объем материала огромный, но благо тебе все помогают внедрить. С экспертом общались мало, но каждая минута была на вес золота. Тем более Руслан Нигматуллин большой профи, с таким приятно работать. Показал, какие меры точно сработают. Теперь вот у нашей фабрики полуфабрикатов прирост продаж случился на 12% всего за месяц
Основной момент, который вынес из курса в академии Oy Li – это необходимость перманентного составления планов не только для всего отдела продаж, но для каждого из сотрудников. С этого Отдел продаж под ключ стартует и это же в конечном итоге приносит плоды. Декомпозиция планов обязательна. Когда начинается такая работа, сам начинаешь видеть конкретные точки для роста бизнеса. Без этого в нашей компании не вышли бы на 50-процентный прирост по показателю продаж.
Во время программы Отдел продаж под ключ в компании ой ли узнал о куче новых методов, но все внедрять не стал по наводке Владимира Ладыженского. Он мне подсказал, что надо провести опрос nps и изменить мотивацию у сотрудников. Перешли на систему kpi, узнали удовлетворенность клиентов и скорректировали курс. Привыкли, приняли решения и через 3 месяца прибыль увеличили уже на 52%.
Уколова и ее компания ой ли давно на слуху, именно поэтому обратился туда, когда решил открывать свое дело. Я изначально стал работать без ошибок, мне помогли с подбором персонала, выстроили отдел продаж, научили работать с клиентами. Как итог у меня стабильно развивающееся дело и приличная выручка.
В моем бизнесе сложно просчитать все заранее. Зависим от сезонности (пластиковые окна), да и конкурентов все больше становится. Чтобы хоть как то сдвинуться с мертвой точки, записался в Ой ли, чтобы пройти обучение и возможно все же выйти на рост в продажах. В итоге поднял их на 54% за три месяца, поменяв сотрудников в отделе продаж и улучшив систему мотивации менеджеров.
Интеллектуальная автоматизация – особая сфера, не думала, что здесь сработают фишки для роста продаж, которые могут сработать в другом бизнесе. Поэтому записалась в академию Ой Ли. Много о ней слышала, в частности, подписана на Инста Катерины Уколовой. Сделала правильно. Спасибо Балаганскому Георгию и его рекомендациям. Новый принцип СПИН-продаж сработал на все 100%!
Нет разницы, что производит твоя компания. Без отстроенной и отлаженной системы продаж существовать в современных конкурентных условиях невозможно. Я внедрять новые подходы начал, еще когда продолжать проходить практикум в компании Ой-Ли. Благо в домашних заданиях была практическая часть, которую можно с ходу было использовать, меняя работу моих продажников. В результате компания на полную автоматизацию вышла. Была внедрена CRM система. На каждого менеджера и на весь отдел в целом составляет план с детально расписанными показателями. Продажи увеличились на 67,2%.
Знакомство с каналом Шифр продаж для меня много что изменило. В частности, после этого решил идти учиться в Ой Ли. Однозначно не пожалел. Но так как только начали внедрять новеллы озвучивать первые сырые цифры не стану. Скажу только, что подвижки есть и они очень позитивные. Активно внедряем систему светофор. Колоссальный эффект принес найм грамотного руководителя отдела продаж. Уверен, рост вопрос ближайшего времени.
В среднем 5 продаж в месяц на работы по проектированию и устройству инженерных систем позволяли нашей компании нормально себя чувствовать. Но хотелось роста. На Отдел продаж по ключ большие надежды возлагал. Оказалось, не зря. B2B и B2C – отдельные направления. Под каждое есть свои менеджеры. Для технических специалистов ввели KPI по количеству выездов. Установили целевую конверсию. Сейчас вышли уже на 8 продаж за месяц.
Почитала отзывы про Оy li и тоже решила спасать свой бизнес. Наша фирма занимается производством средств защиты от радиации. Мы стали больше уделять времени звонкам, как потенциальным, так и постоянным клиентам, стали делать предварительные планы продаж и к ним стремиться, добавили СЕО и Google AdWords.
Не так давно я была владелицей пары-тройки магазинчиков розничной торговли. Дела шли неважно, бизнес начал приносить только убытки. Печальная картина. Теперь все изменилось. Благодаря специалистам компании Oy-li удалось повысить продажи более чем на 60%, расширить сеть, повысить конкурентоспособность. Очень довольна результатами. Рекомендую.
О Екатерине Уколовой я слышала из соцсетей. Прежде чем обратиться в ее компанию, я долго изучала информацию об Ой ли и курсах, которые они предлагают Почитала мнения о том, что даже покупая курс без гарантии люди получали результат. Решила пойти их путем. Взяла курс по тарифу Бизнес. Гарантии не было, надеялась хотя бы процентов на 20, а прирост составил 42%
Я владелец небольшой сети кондитерских. В академию Ой ли пришел, когда стал замечать, что бизнес стал пробуксовывать. И мне там реально помогли! Я получил набор инструментов, которые смог тут же применить на практике – навел порядок в отчетности, составил четкие планы продаж, внедрил систему мотивации для сотрудников. Результаты не замедлили сказаться: уже за первый месяц после нововведений средний чек увеличился на 12%, а объемы продаж выросли на 21%! И это не предел! Сейчас я провожу реформирование отдела продаж, уверен, это позволит добиться новых успехов!
Обращались в Oy Li перед началом сезона продаж. Была уверенность, что отдел может работать с гораздо большей эффективностью. Так и случилось. В результате работы компании с отделом продажи выросли на 62% и продолжают увеличиваться.
Отдел продаж лизинговой компании европейской части России выражает огромную благодарность компании Ой-Ли. За год обороты выросли в два раза. После курса увлеченность в работу управленцев также заметно увеличилась. Понравилось, что это не тупая начитка, а сбалансированные занятия с теорией и практикой. После окончания выдали сертификат.
По результатам апреля наша компания увеличила показатели по прибыли на 101,8%. Так что мого сделать вывод, что участие в коучинге по продажам от компании Oy-Li однозначно нужно признать по всем статья успешным. Послушав его доработал используемую бизнес-модель.
Когда понадобилась консалтинговая компания по продажам ориентировалась на мнение партнеров и отзывы в интернете. По этим критериям решила работать именно с компанией Oy-Li. Заказала их специалистам провести диагностику отдела продаж на нашем предприятии. То результатам проведенной проверки они 1-указали на имеющиеся проблемы; 2-составили список мероприятий, чтобы устранить эти моменты; 3-дали рекомендации по менеджерам. Обновленный на 40% отдел продаж сделал через 2 месяца +35% выручки.
Был участником курса по финансам Профит руководством Артема Круглова из Oy li. Прежде чем оплачивать собрал по нему информацию. Внимательно изучил имеющиеся отзывы. Очень рад, что не пожалел на него денге, так как полученные знания помогли моей компании поднять прибыль на новый уровень.
Только сравнивая можно стоящие выводы сделать. Есть категория людей – сходят на 1 тренинг и начинают его нахваливать. Я по продажам за последние полтора года прошел 5 практикумов и тренингов от разных компаний и соответственно тренеров. Но именно на 2/300 от Ой Ли я получил несколько готовых решений, которые не откладывая внедрил в свой бизнес. Особенно хорошо пошла новая мотивация.
Оставьте отзыв о Ой-Ли